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Phasen der Unternehmensgründung

Gemeinwohlorientierte Gründungsinitiativen stehen oft vor der Herausforderung, dass sie zwar eine klare Vision haben, aber nicht wissen, welche Schritte in welcher Reihenfolge notwendig sind. Der Workshop richtet sich an Teams, die nachhaltige Unternehmen aufbauen wollen und dabei den Überblick über den komplexen Gründungsprozess behalten möchten.

Wir führen euch durch ein strukturiertes 5-Phasen-Modell der Unternehmensgründung - von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Etablierung. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigen wir, wie sich theoretische Konzepte in der Realität umsetzen lassen. Praktische Übungen helfen euch dabei, eure eigene Gründungsidee einzuordnen und die nächsten Schritte zu planen.

Nach dem Workshop habt ihr einen klaren Fahrplan für euren Gründungsprozess. Ihr könnt eure Initiative in einer der fünf Phasen verorten, kennt die wichtigsten Meilensteine und wisst, welche Stolpersteine euch erwarten. Außerdem erhaltet ihr konkrete Werkzeuge wie einen Visionssatz und die Grundzüge eines Konzeptpapiers.

Auf einen Blick

  • 5-Phasen-Modell: Vision, Konzept, Planung, Gründung, Aufbau

  • Visionsphase: Problem definieren, Motivation klären, Team aufbauen

  • Konzeptphase: Rechtsform wählen, Geschäftsmodell entwickeln

  • Planungsphase: Finanzierung sichern, Zeitplanung, Organisation aufbauen

  • Gründungsphase: Formale Schritte und erste Angebote entwickeln

  • Aufbauphase: Stabilisierung und Wirkungsmessung implementieren

  • Praxisbeispiele: Generationenhof und inklusiver Kunstraum

  • Typische Stolpersteine erkennen und vermeiden

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Phasen der Unternehmensgründung - von der Idee bis zum Start

Sebastian Kirschner

Foto: Thomas Müller

Sebastian Kirschner ist freiberuflicher Berater für gemeinwohlorientierte Immobilienentwicklung. Er begleitet seit vielen Jahren Hausprojekte in der Gründungsphase – mit einem besonderen Fokus auf kooperative, solidarische und selbstorganisierte Unternehmensformen. Als Mitgründer von Initiativen wie dem Wohnprojekt Ro70, dem Netzwerk Immovielien oder dem Coworking Space WerkBank bringt er fundiertes Praxiswissen und strategisches Know-how zusammen.

Learnings

Startet mit einer klaren, geteilten Vision

Eine gemeinsame Vision ist das Fundament jeder erfolgreichen Gründung. Klärt früh, welches Problem ihr lösen wollt, welche gesellschaftliche Wirkung ihr erzielen möchtet und wer eure Zielgruppen sind. Nur wenn alle Beteiligten die gleiche Vision teilen, könnt ihr die kommenden Herausforderungen gemeinsam meistern.

Plant realistisch und gründlich

Gründliche Planung verhindert böse Überraschungen. Entwickelt einen detaillierten Finanzplan für mindestens drei Jahre, plant Zeitpuffer ein und kalkuliert 20% Reserve für unvorhergesehene Kosten. Eine realistische Einschätzung eurer Ressourcen und Kapazitäten schützt vor Überlastung und Unterfinanzierung. 

Baut ein starkes Netzwerk und Team auf

Erfolgreiche Gründungen entstehen selten im stillen Kämmerlein. Knüpft frühzeitig Kontakte zu anderen Initiativen, Expert:innen und potenziellen Partner:innen. Klärt Rollen und Verantwortlichkeiten im Team und etabliert funktionierende Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen.

Bleibt flexibel und lernfähig

Der Weg zur nachhaltigen Organisation ist selten linear. Seid bereit, euer Konzept anzupassen, wenn sich Rahmenbedingungen ändern oder ihr neue Erkenntnisse gewinnt. Kontinuierliches Feedback eurer Zielgruppen hilft euch dabei, eure Angebote zu verbessern und relevant zu bleiben.

Weiterführendes Wissen

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