New Pay in der Praxis: Fair entlohnen, gemeinsam entscheiden
Vergütung muss nicht von oben verordnet werden.
Wer in eurer Organisation entscheidet, welche Tätigkeiten wie vergütet werden – und woran sich „fair" eigentlich messen lässt? Viele Initiativen, Vereine und junge Organisationen wachsen schnell – doch ihr Vergütungssystem entsteht oft nebenbei: aus einem Bauchgefühl, gewachsenen Gewohnheiten, oder schlicht nach den Tarifvorgaben der Förderlinie. Das führt zu Konflikten, steigender Unzufriedenheit und Vergütungsstrukturen, die weder zur eigenen Kultur noch zur Zukunft der Organisation passen.
Die gute Nachricht: Vergütung muss nicht von oben verordnet werden. Sie kann aktiv gestaltet werden – auch mit Beteiligung oder Mitbestimmung der Mitarbeitenden. Genau dabei begleitet das New Pay Collective Organisationen jeder Größe, vom Gründungsteam bis zu den etablierten Rechtsformen.
In diesem Praxisimpuls zeigt Anna Bennecke, wie Beteiligung und Mitbestimmung in Vergütungsprojekten und -prozessen gelingen können – und warum Fairness der Grundstein für ein tragfähiges, zukunftsgerichtetes Vergütungssystem ist. Anhand konkreter Praxisbeispiele schärft ihr den Blick auf euer eigenes Vergütungssystem. Die Organisationsentwicklerin Vera Plessing gibt dabei einen Impulsbeitrag am Beispiel der Allgäu Batterie.
Auf einen Blick
Inhalte
💬 Warum wir Fairness und Gerechtigkeit getrennt betrachten
💬 4 Dimensionen zur Förderung von Fairness im Vergütungssystem
💬 Beteiligung und Mitbestimmung in Vergütungsprojekten
💬 Praxisbeispiel Allgäu Batterie
💬 Übersetzungsarbeit: eigene Fairness-Hebel entdecken und handlungsleitende Prinzipien für eure Organisation ableiten
Facts
🗓 Datum: Montag, 30.11.2026 – 16:00 Uhr, online via Zoom
⏰ Dauer: 90 Minuten
📍 Zur Anmeldung kommst du hier
📍 Die Teilnahme ist kostenlos
🔈 Zielgruppe: Initiativen, Vereine und Organisationen in der Gründung oder bereits etabliert, die ein Vergütungssystem entwickeln wollen, das zu ihren Werten passt, und Mitarbeitende aktiv einbinden möchten
🔈 Referentinnen: Anna Bennecke, Organisationsbegleiterin im New Pay Collective, mit Impuls von Vera Plessing, Projektleiterin bei der Allgäu Batterie
👉 Es wird eine weitere Veranstaltung dazu geben, mit Unlearn Business Lab zum Thema Unlearn Vergütung - Grundlagen für ein sozial gerechteres Vergütungssystem 👈
Anna Bennecke
Anna Bennecke ist Organisationsbegleiterin in Vergütungsfragen. Mit ihren Kolleg*innen aus dem New Pay Collective begleitet sie verschiedenste Organisationen dabei, ein Vergütungssystem zu entwickeln, das zum eigenen Wertekanon und der gelebten Kultur passt.
Als Bildungswissenschaftlerin und Soziologin ist es ihr Ziel, Mitarbeitende und Organisationen darin zu stärken, gute Entscheidungen im Vergütungskontext zu treffen.
Besonders wichtig ist ihr dabei, dass sich gerade wenn die Mittel knapp sind, ein Blick darauf lohnt, was Organisationen entlohnen, was als fair gilt und wie das Vergütungssystem die eigene Zukunftsfähigkeit stärken kann.
New Pay Collective
New Pay Collective unterstützt Organisationen, ihr Vergütungssystem zukunftsorientiert und wertebasiert zu gestalten.
Vera Plessing
Vera Plessing ist Organisationsentwicklerin bei Allgäu Batterie. Allgäu Batterie hat Anfang 2025 zusammen mit Sven Franke vom New Pay Collective als Sparringspartner damit begonnen, ein neues Vergütungssystem partizipativ zu entwickeln. In ihrem Impuls berichtet sie von schwierigen Entscheidungen, kontroversen Diskussionen und warum sie den partizipativen Weg jederzeit wieder gehen würde.
Allgäu Batterie ist ein inhabergeführtes Familienunternehmen mit rund 50 Mitarbeitenden. Das unabhängige Unternehmen gestaltet die Zukunft der Energie mit Leidenschaft, Innovationskraft und Verantwortung. Strategisch ist es auf zwei zentrale Geschäftsbereiche ausgerichtet: Antriebs- und Energielösungen. Beides ist darauf ausgelegt, große Herausforderungen unserer Zeit aktiv mitzugestalten – von der Automatisierung industrieller Prozesse bis zur Transformation der Energieinfrastruktur.
← Alle Termine